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       在端午節(jié)前的一周，生豬價(jià)格又開始上演變奏曲。據(jù)河北的養(yǎng)殖戶反映最近屠宰廠一天下降0.1元/斤，還有某地區(qū)屠宰場(chǎng)收購價(jià)格以近乎0.5元/斤一天的幅度下降。豬價(jià)的不穩(wěn)定，讓很多養(yǎng)殖戶又一次站在了“懸崖”邊上。價(jià)格下跌使得多數(shù)企業(yè)備受煎熬，部分企業(yè)把困境當(dāng)磨刀石，憑借經(jīng)驗(yàn)和勤練內(nèi)功應(yīng)對(duì)價(jià)格的波動(dòng)。

       首先是增強(qiáng)信心，把豬養(yǎng)好。養(yǎng)豬逃不開“豬周期”，有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶都知道三年一周期，“賺一年，平一年，虧一年”?，F(xiàn)在隨著規(guī)模養(yǎng)殖的增加，“豬周期”變短了，規(guī)律被打亂。沒有做不好的行業(yè)，只有做不好的企業(yè)。因此每位員工要有信心，越是在困境下，愈要堅(jiān)定把豬養(yǎng)好的信心。過去豬價(jià)高的時(shí)候，養(yǎng)豬不愁賣，現(xiàn)在豬價(jià)跌了，客戶反而更挑剔了。因此要想生存，就必須把豬養(yǎng)好。

       其次是降低成本，減少浪費(fèi)。在養(yǎng)豬成本中，飼料消耗所占比重較大，特別是近期飼料價(jià)格逐漸上漲。企業(yè)在采購原料時(shí)可選擇性價(jià)比高的飼料，通過市場(chǎng)上多家質(zhì)、價(jià)的比對(duì)，從采購環(huán)節(jié)降低生產(chǎn)成本。有的企業(yè)在育肥豬的中后期使用青綠飼料作代替品，也是有效的方法之一。另外在喂料和使用疫苗等環(huán)節(jié)，切實(shí)避免多喂、重復(fù)使用等生產(chǎn)上的浪費(fèi)。

       再次是加強(qiáng)管理，提高效率。春夏交替之際，由于資金鏈、管理水平、保健水平等較低，豬場(chǎng)既要預(yù)防疾病來襲，又要提高生產(chǎn)效率。這就要向管理要效益，在豬場(chǎng)，采購方面、營(yíng)養(yǎng)方面、數(shù)據(jù)信息、生產(chǎn)方面均有潛力可挖。例如提升母豬的生產(chǎn)能力和仔豬的存活率，優(yōu)化工作流程，通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提高員工的生產(chǎn)效率等。

       以上是企業(yè)苦練內(nèi)功的一些方法。端午節(jié)前的豬價(jià)的走勢(shì)不明朗，上漲的道路也充滿曲折，部分養(yǎng)殖戶冷靜的觀望貌似在等什么。