“不改制就沒有現(xiàn)在的佛塔生豬市場(chǎng)!”談起盤活南昌市佛塔生豬交易批發(fā)市場(chǎng)的歷程，青山湖區(qū)昌東工業(yè)區(qū)佛塔村黨支部書記熊林根深有感觸。

       寬闊平整的水泥馬路、高大敞亮的門樓、整齊氣派的辦公樓、鱗次櫛比的標(biāo)準(zhǔn)化交易大棚、感應(yīng)式整車噴淋消毒機(jī)、大型led信息屏、超大型停車場(chǎng)、信息化電子結(jié)算中心、24小時(shí)安保監(jiān)控系統(tǒng)……在南昌市佛塔生豬交易批發(fā)市場(chǎng)新址，所有的一切都令人耳目一新，只有門樓上“南昌市佛塔生豬交易批發(fā)市場(chǎng)”幾個(gè)朱紅大字在提醒人們：這里就是曾經(jīng)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的佛塔生豬市場(chǎng)。

        “原來的那個(gè)老市場(chǎng)在佛塔路，距離這里大約300米，已經(jīng)根據(jù)市政建設(shè)規(guī)劃要求拆掉了。”熊林根介紹說，老市場(chǎng)始建于上世紀(jì)90年代初，曾經(jīng)是全省最大的生豬市場(chǎng)，在全國(guó)都有一定名氣。然而，盛名之下也存在一些問題。由于場(chǎng)地是開放式的，加之采用傳統(tǒng)的現(xiàn)金交易，監(jiān)督管理難以到位，環(huán)境衛(wèi)生既臟且亂，短斤少兩時(shí)有發(fā)生，錯(cuò)錢假錢屢見不鮮，雞鳴狗盜防不勝防。

       “問題根源其實(shí)在體制上!”熊林根說，老佛塔市場(chǎng)是村辦集體所有制企業(yè)，產(chǎn)權(quán)歸村集體所有，致使權(quán)責(zé)不清、管理不順，“該管的管不下去，該收的收不上來”。比如，老市場(chǎng)曾經(jīng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)，可是近年來由于管理不善，已被降為市級(jí)龍頭企業(yè)。再比如，近年來省內(nèi)外興建了一大批高起點(diǎn)、現(xiàn)代化、綜合性生豬交易市場(chǎng)，給佛塔市場(chǎng)造成很大沖擊，但村里卻無力應(yīng)對(duì)。“改造升級(jí)要花一大筆錢，村里沒這個(gè)財(cái)力，私人又不肯投入，只能得過且過。”

       去年，隨著佛塔路市政改造工程的推進(jìn)，老佛塔生豬市場(chǎng)面臨關(guān)停取締，之前“得過且過”的日子再也混不下去了!

       取締不僅會(huì)讓村集體資產(chǎn)白白流失，更會(huì)掐斷許多村民的生計(jì)。多年來，圍繞著佛塔生豬市場(chǎng)發(fā)展，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成了一支養(yǎng)豬、運(yùn)豬、販豬、殺豬的大軍，多的時(shí)候超過千人。每天僅在市場(chǎng)周邊拉活兒的車就有上百輛。“每一個(gè)人、每一輛車背后都要供養(yǎng)一個(gè)家庭”。

       為了保住眾多村民的飯碗，佛塔村在昌東工業(yè)區(qū)管委會(huì)和青山湖區(qū)“三資”辦支持下，毅然對(duì)佛塔生豬市場(chǎng)進(jìn)行改制，并成功地使這個(gè)瀕臨絕境的老市場(chǎng)得以重獲新生。投資方江西搏凱實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司為了重振佛塔生豬市場(chǎng)，不僅斥資8000余萬(wàn)元興建了一大批堪稱“高、大、上”的硬件設(shè)施，還組建了一支由安保、保潔、維修、財(cái)會(huì)、行政等百余名專業(yè)人士構(gòu)成的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并由區(qū)動(dòng)物疫控中心派專業(yè)人員實(shí)行駐場(chǎng)檢疫，從源頭把控豬肉品質(zhì)安全。

        “現(xiàn)在的生意好做多了!”在新佛塔市場(chǎng)開生豬批發(fā)行的經(jīng)營(yíng)戶章海斌對(duì)新市場(chǎng)帶來的新氣象深有體會(huì)。他說，改制后的新市場(chǎng)實(shí)行公司化管理，資金結(jié)算走統(tǒng)一的電子結(jié)算中心，生豬過磅統(tǒng)一用電子公平秤，衛(wèi)生保潔和消毒滅源也都由搏凱公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各方面都比原來的老市場(chǎng)規(guī)范許多。而這種規(guī)范化管理不僅讓買賣雙方更省心，也為新市場(chǎng)帶來了更旺的人氣和財(cái)氣。

       “自從搬來新市場(chǎng)之后，我這邊的交易量翻了一番多!”來自高安市的生豬販運(yùn)大戶李老板則對(duì)新市場(chǎng)統(tǒng)一電子結(jié)算平臺(tái)贊不絕口。他說，他去過省內(nèi)外多家生豬交易市場(chǎng)，新佛塔市場(chǎng)是首家采用該平臺(tái)的市場(chǎng)。他販運(yùn)一趟生豬，金額動(dòng)輒十幾二十萬(wàn)元，以往用現(xiàn)金結(jié)算，往往點(diǎn)鈔都要點(diǎn)到手發(fā)麻，如今通過電子結(jié)算平臺(tái)結(jié)賬，只要輕輕一刷卡就可以了，既便捷又安全。

        佛塔村村民蔡洪鋼是市場(chǎng)上眾多職業(yè)“趕豬”人之一，主要從事的就是把交易的生豬從豬圈里趕到車上，或者將車上的生豬趕到豬圈里。蔡洪鋼說，整個(gè)佛塔村像他這樣在市場(chǎng)上打工的村民還有不少，從老市場(chǎng)做到新市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備都已經(jīng)鳥槍換炮，但離開了他們這些深諳“豬性”的老“豬倌”照樣玩不轉(zhuǎn)。他表示，搬到新市場(chǎng)來了之后，豬行老板們生意跑火，他們這些打工村民每天工作量也隨之增加，同時(shí)收入也跟著增長(zhǎng)。“算下來，平均一個(gè)月能比原先在老市場(chǎng)增加兩至三成收入”。

       “改制不僅讓佛塔老市場(chǎng)重獲新生，也讓我們村民重拾飯碗，更給我們發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)帶來了新機(jī)遇。”熊林根說，這次改制范圍并不包括老佛塔市場(chǎng)的土地，那塊地依然歸村集體所有，“我們打算用那塊地來建一個(gè)村級(jí)產(chǎn)業(yè)園，到時(shí)候佛塔村的家底就更厚實(shí)啦!”